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Oficina de pacientes internacionales · Aydın, Türkiye
Teléfono: +90 (256) 212 00 12 Correo electrónico: international@medinova.com.tr Oficina de pacientes internacionales — atención en inglés.
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Objetivos corporativos y plan de acción

Estos son los objetivos corporativos por los que trabaja el Hospital Medinova, la meta asociada a cada objetivo y los planes de acción que los desarrollan. El sistema de gestión de calidad del hospital los revisa y los actualiza a medida que se cumplen.

1. Ser el hospital de referencia en nuestra región

Meta: facilitar el acceso a los servicios sanitarios a quien los necesite y prestarlos en instalaciones adecuadas y suficientes.

  • Dedicar más tiempo al paciente y conducir con cuidado el diagnóstico y el tratamiento.
  • Instalar pantallas de información al paciente en las consultas externas.
  • Mantener actualizada la señalización interna del hospital.
  • Revisar de forma continua el servicio de sillas de ruedas para que los pacientes mayores y con discapacidad accedan con facilidad.
  • Sostener la confianza generada por un trabajo disciplinado y constante.
  • Continuar nuestras actividades como Hospital Amigo del Niño.
  • Aumentar el número de cámaras de seguridad.

2. Aumentar la satisfacción de los pacientes

Meta: detectar necesidades a partir de las opiniones, sugerencias y reclamaciones de los pacientes.

  • Evaluar las notificaciones que pacientes y familiares envían por la web y adoptar acciones correctivas y preventivas.
  • Tratar sugerencias y reclamaciones como una oportunidad de mejora y no repetir errores.
  • Analizar los resultados de las encuestas de satisfacción y actuar en consecuencia.
  • Responder y analizar a tiempo toda reclamación relativa a los derechos del paciente.

3. Aumentar la satisfacción de los profesionales

Meta: detectar necesidades a partir de las opiniones y sugerencias del personal.

  • Mejorar el confort de las salas de descanso del personal (frigorífico, televisión, sofá cama, aseo y ducha, taquillas).
  • Asignar al personal a áreas acordes con su certificación, capacidades y preferencias.
  • Organizar actividades que consoliden la cultura institucional.
  • Emplear al personal con discapacidad en puestos adecuados.
  • Evaluar las notificaciones del personal enviadas por la web y adoptar medidas.
  • Analizar los resultados de las encuestas de satisfacción del personal y actuar.

4. Actuar conforme a la ley y a los principios éticos

Meta: ajustarse a la legislación y a los reglamentos.

  • Ejecutar todos los procesos del hospital conforme a la legislación, directrices y reglamentos aplicables.

5. Cerrar las carencias de infraestructura y equipamiento

Meta: minimizar las carencias de infraestructura para prestar una asistencia continua y de calidad.

  • Realizar las reparaciones y reformas necesarias conforme a los Estándares de Calidad en Salud (SKS).
  • Ejecutar las obras dentro de los reglamentos y guías publicados por el ministerio, con permiso y aprobación del comité de control de infecciones.
  • Detectar carencias de dispositivos y equipos médicos y planificar cómo cubrirlas.

6. Elevar la calidad del servicio desarrollando al personal

Meta: formación continua, certificación y ubicación en el departamento adecuado según la capacidad.

  • Garantizar que el personal trabaje en funciones acordes con su descripción del puesto y su cualificación (certificado, formación, experiencia).
  • Identificar necesidades formativas y asegurar la igualdad de acceso a la formación.
  • Impartir formación en comunicación y competencias de gestión.
  • Apoyar y fomentar la participación en programas de certificación.

7. Mejorar los procesos prioritarios de calidad y seguridad del paciente

Meta: mantener la seguridad del paciente al máximo nivel y actuar en consecuencia.

  • Aplicar los Objetivos Internacionales de Seguridad del Paciente.
  • Mejorar la documentación clínica.
  • Mejorar la comunicación efectiva.
  • Desarrollar la participación del paciente en el tratamiento y su educación.
  • Mejorar los procesos de ingreso y alta a medida que aumente el número de camas.

8. Ser un hospital respetuoso con el medio ambiente

Meta: formación periódica en separación de residuos en origen y zonas de acopio adecuadas y suficientes.

  • En todas nuestras actividades: aprovechar los residuos reciclables, reducir el uso de recursos naturales limitados, prevenir la contaminación por residuos peligrosos, no dañar a los seres vivos y adoptar las medidas necesarias para no contaminar.

9. Ser un hospital orientado a la mejora continua

Meta: combinar los cambios tecnológicos y del sector con la calidad para prestar asistencia al coste más adecuado; ofrecer servicios sólidos en satisfacción, derechos y seguridad del paciente y sus familiares; ejecutar el trabajo a tiempo, de forma sistemática y con los menos errores posibles; mejorar de forma continua sin ceder en los estándares del sistema de gestión de calidad; ser un hospital que valora y protege la intimidad del paciente; liderar la investigación científica con tecnología moderna; prestar servicios basados en el desarrollo y la medición continuos; elevar la calidad mediante medición y evaluación permanentes; aumentar la calidad y la eficiencia de la asistencia y hacerla sostenible.

  • Seguir de cerca los indicadores clínicos.
  • Dar seguimiento adecuado a las encuestas de satisfacción de pacientes.
  • Dar seguimiento adecuado a las encuestas de satisfacción del personal.
  • Sostener la gestión de indicadores hasta alcanzar los valores objetivo fijados.

10. Higiene de manos

Meta: aplicar la política de higiene de manos del hospital y elevar sus tasas.

  • Realizar el seguimiento de los indicadores de higiene de manos y alcanzar los valores objetivo.

Documento de origen: KU-PL-001 Objetivos, metas y plan de acción corporativos, sistema de gestión de calidad del Hospital Medinova.