Перейти к основному содержанию
Отдел международных пациентов · Айдын, Турция
Телефон: +90 (256) 212 00 12 Эл. почта: international@medinova.com.tr Отдел международных пациентов — обслуживание на английском языке.
Задать вопрос Отдел международных пациентов — обслуживание на английском языке.

Корпоративные цели и план действий

Ниже приведены корпоративные цели, к которым стремится больница Medinova, задача по каждой цели и планы действий по их достижению. Их пересматривает система менеджмента качества больницы и обновляет по мере выполнения.

1. Быть больницей, которую выбирают в нашем регионе

Задача: сделать медицинскую помощь доступнее для всех, кому она нужна, и оказывать её в подходящих и достаточных помещениях.

  • Уделять пациентам больше времени, тщательно вести диагностику и лечение.
  • Установить информационные экраны для пациентов в поликлинических отделениях.
  • Поддерживать в актуальном состоянии навигационные указатели внутри больницы.
  • Постоянно оценивать службу инвалидных колясок, чтобы пожилые пациенты и пациенты с инвалидностью легко попадали в здание.
  • Сохранять доверие, созданное дисциплинированной и стабильной работой.
  • Продолжать деятельность в статусе «Больница, доброжелательная к ребёнку».
  • Увеличить число камер видеонаблюдения.

2. Повышать удовлетворённость пациентов

Задача: выявлять потребности из мнений, предложений и жалоб пациентов.

  • Оценивать обращения пациентов и родственников, поступающие через сайт, и принимать корректирующие и предупреждающие меры.
  • Рассматривать предложения и жалобы как возможность для улучшения и не повторять ошибок.
  • Анализировать результаты опросов удовлетворённости пациентов и действовать по ним.
  • Своевременно отвечать на каждую жалобу в рамках прав пациента и анализировать её.

3. Повышать удовлетворённость сотрудников

Задача: выявлять потребности из мнений и предложений персонала.

  • Повысить комфорт комнат отдыха персонала (холодильник, телевизор, диван-кровать, санузел и душ, шкафчики).
  • Назначать сотрудников на участки, соответствующие их сертификации, навыкам и предпочтениям.
  • Проводить мероприятия, укрепляющие корпоративную культуру.
  • Трудоустраивать сотрудников с инвалидностью на подходящие им работы.
  • Оценивать обращения сотрудников через сайт и принимать меры.
  • Анализировать результаты опросов удовлетворённости персонала и действовать по ним.

4. Работать в рамках закона и этических принципов

Задача: действовать в соответствии с законодательством и нормативными актами.

  • Выполнять каждый процесс в больнице согласно применимым законам, директивам и правилам.

5. Устранять пробелы в инфраструктуре и оснащении

Задача: минимизировать инфраструктурные пробелы ради качественной и непрерывной помощи.

  • Выполнять необходимый ремонт и переустройство в соответствии со Стандартами качества здравоохранения (SKS).
  • Проводить ремонтные работы в рамках нормативов и руководств министерства, с разрешения и одобрения комитета инфекционного контроля.
  • Выявлять нехватку медицинского оборудования и планировать её устранение.

6. Повышать качество услуг через развитие персонала

Задача: внутреннее обучение, сертификация и работа в подходящем отделении по способностям.

  • Обеспечивать работу сотрудников в соответствии с должностной инструкцией и квалификацией (сертификат, образование, опыт).
  • Определять потребности в обучении и обеспечивать равный доступ к нему.
  • Проводить обучение навыкам общения и управления.
  • Поддерживать и поощрять участие в программах сертификации.

7. Улучшать приоритетные процессы качества и безопасности пациентов

Задача: поддерживать безопасность пациентов на высшем уровне и действовать соответственно.

  • Применять Международные цели безопасности пациентов.
  • Улучшать клиническую документацию.
  • Улучшать эффективную коммуникацию.
  • Развивать участие пациента в лечении и его обучение.
  • Улучшать процессы госпитализации и выписки по мере роста коечного фонда.

8. Быть больницей, ответственной перед окружающей средой

Задача: регулярное обучение раздельному сбору отходов у источника и достаточные, подходящие места накопления.

  • Во всей деятельности: перерабатывать вторичное сырьё, снижать использование ограниченных природных ресурсов, предотвращать загрязнение от опасных отходов, не наносить вреда живому и принимать необходимые меры против загрязнения среды.

9. Быть больницей непрерывного улучшения

Задача: соединять технологические и отраслевые изменения с качеством и оказывать помощь по наиболее подходящей стоимости; обеспечивать надёжные услуги в вопросах удовлетворённости, прав и безопасности пациентов и их близких; выполнять работу вовремя, системно и с минимумом ошибок; непрерывно улучшаться без уступок стандартам системы менеджмента качества; ценить и защищать приватность пациента; быть в авангарде научных исследований с использованием современных технологий; оказывать услуги на основе постоянного развития и измерения; повышать качество через непрерывное измерение и оценку; повышать качество и эффективность медицинской помощи и обеспечивать её устойчивость.

  • Внимательно отслеживать клинические показатели.
  • Надлежащим образом отслеживать опросы удовлетворённости пациентов.
  • Надлежащим образом отслеживать опросы удовлетворённости сотрудников.
  • Поддерживать управление показателями до достижения заданных целевых значений.

10. Гигиена рук

Задача: применять политику гигиены рук больницы и повышать её показатели.

  • Отслеживать показатели гигиены рук и довести их до заданных целевых значений.

Исходный документ: KU-PL-001 «Корпоративные цели, задачи и план действий», система менеджмента качества больницы Medinova.