Корпоративные цели и план действий
Ниже приведены корпоративные цели, к которым стремится больница Medinova, задача по каждой цели и планы действий по их достижению. Их пересматривает система менеджмента качества больницы и обновляет по мере выполнения.
1. Быть больницей, которую выбирают в нашем регионе
Задача: сделать медицинскую помощь доступнее для всех, кому она нужна, и оказывать её в подходящих и достаточных помещениях.
- Уделять пациентам больше времени, тщательно вести диагностику и лечение.
- Установить информационные экраны для пациентов в поликлинических отделениях.
- Поддерживать в актуальном состоянии навигационные указатели внутри больницы.
- Постоянно оценивать службу инвалидных колясок, чтобы пожилые пациенты и пациенты с инвалидностью легко попадали в здание.
- Сохранять доверие, созданное дисциплинированной и стабильной работой.
- Продолжать деятельность в статусе «Больница, доброжелательная к ребёнку».
- Увеличить число камер видеонаблюдения.
2. Повышать удовлетворённость пациентов
Задача: выявлять потребности из мнений, предложений и жалоб пациентов.
- Оценивать обращения пациентов и родственников, поступающие через сайт, и принимать корректирующие и предупреждающие меры.
- Рассматривать предложения и жалобы как возможность для улучшения и не повторять ошибок.
- Анализировать результаты опросов удовлетворённости пациентов и действовать по ним.
- Своевременно отвечать на каждую жалобу в рамках прав пациента и анализировать её.
3. Повышать удовлетворённость сотрудников
Задача: выявлять потребности из мнений и предложений персонала.
- Повысить комфорт комнат отдыха персонала (холодильник, телевизор, диван-кровать, санузел и душ, шкафчики).
- Назначать сотрудников на участки, соответствующие их сертификации, навыкам и предпочтениям.
- Проводить мероприятия, укрепляющие корпоративную культуру.
- Трудоустраивать сотрудников с инвалидностью на подходящие им работы.
- Оценивать обращения сотрудников через сайт и принимать меры.
- Анализировать результаты опросов удовлетворённости персонала и действовать по ним.
4. Работать в рамках закона и этических принципов
Задача: действовать в соответствии с законодательством и нормативными актами.
- Выполнять каждый процесс в больнице согласно применимым законам, директивам и правилам.
5. Устранять пробелы в инфраструктуре и оснащении
Задача: минимизировать инфраструктурные пробелы ради качественной и непрерывной помощи.
- Выполнять необходимый ремонт и переустройство в соответствии со Стандартами качества здравоохранения (SKS).
- Проводить ремонтные работы в рамках нормативов и руководств министерства, с разрешения и одобрения комитета инфекционного контроля.
- Выявлять нехватку медицинского оборудования и планировать её устранение.
6. Повышать качество услуг через развитие персонала
Задача: внутреннее обучение, сертификация и работа в подходящем отделении по способностям.
- Обеспечивать работу сотрудников в соответствии с должностной инструкцией и квалификацией (сертификат, образование, опыт).
- Определять потребности в обучении и обеспечивать равный доступ к нему.
- Проводить обучение навыкам общения и управления.
- Поддерживать и поощрять участие в программах сертификации.
7. Улучшать приоритетные процессы качества и безопасности пациентов
Задача: поддерживать безопасность пациентов на высшем уровне и действовать соответственно.
- Применять Международные цели безопасности пациентов.
- Улучшать клиническую документацию.
- Улучшать эффективную коммуникацию.
- Развивать участие пациента в лечении и его обучение.
- Улучшать процессы госпитализации и выписки по мере роста коечного фонда.
8. Быть больницей, ответственной перед окружающей средой
Задача: регулярное обучение раздельному сбору отходов у источника и достаточные, подходящие места накопления.
- Во всей деятельности: перерабатывать вторичное сырьё, снижать использование ограниченных природных ресурсов, предотвращать загрязнение от опасных отходов, не наносить вреда живому и принимать необходимые меры против загрязнения среды.
9. Быть больницей непрерывного улучшения
Задача: соединять технологические и отраслевые изменения с качеством и оказывать помощь по наиболее подходящей стоимости; обеспечивать надёжные услуги в вопросах удовлетворённости, прав и безопасности пациентов и их близких; выполнять работу вовремя, системно и с минимумом ошибок; непрерывно улучшаться без уступок стандартам системы менеджмента качества; ценить и защищать приватность пациента; быть в авангарде научных исследований с использованием современных технологий; оказывать услуги на основе постоянного развития и измерения; повышать качество через непрерывное измерение и оценку; повышать качество и эффективность медицинской помощи и обеспечивать её устойчивость.
- Внимательно отслеживать клинические показатели.
- Надлежащим образом отслеживать опросы удовлетворённости пациентов.
- Надлежащим образом отслеживать опросы удовлетворённости сотрудников.
- Поддерживать управление показателями до достижения заданных целевых значений.
10. Гигиена рук
Задача: применять политику гигиены рук больницы и повышать её показатели.
- Отслеживать показатели гигиены рук и довести их до заданных целевых значений.
Исходный документ: KU-PL-001 «Корпоративные цели, задачи и план действий», система менеджмента качества больницы Medinova.
